Eficiência operacional com dados que decidem.
A camada de inteligência que faltava na sua Central de Material e Esterilização — para quem decide com base em indicadores, não em achismos. Reduza custos, evite cancelamentos cirúrgicos e ganhe controle total da operação.
Resultados que aparecem no P&L do hospital
O que o gestor ganha com CMEXX
Cada funcionalidade foi pensada para reduzir custo, mitigar risco e dar previsibilidade à operação da CME — o setor mais crítico e menos visível do hospital.
Indicadores em tempo real
OEE, produtividade por turno, custos por ciclo e taxa de retrabalho em dashboards executivos prontos para reuniões de diretoria.
Redução de custos
Menos perda de instrumentais, menos retrabalho e ciclo de aquisição otimizado por dados reais de uso e consumo.
Segurança jurídica
Logs imutáveis de cada esterilização, prontos para auditorias da Anvisa, ONA, JCI e processos judiciais.
Integração nativa HIS/ERP
Tasy, MV, Philips, SoulMV, MV2000 — sincronização nativa de agendamento cirúrgico, arsenal e faturamento.
Produtividade da CME
Aumento de até 35% no throughput do setor com balanceamento de carga e visibilidade de gargalos por turno.
Antecipação de riscos
Alertas automáticos para vencimento de validações, manutenção de autoclaves e desvios de processo antes que virem incidente.
Conformidade RDC 15
Checklist digital alinhado à RDC 15/2012 e às boas práticas SOBECC, com rastreabilidade de ponta a ponta.
Equipe mais engajada
Indicadores individuais e por turno reduzem o achismo e tornam a meritocracia visível para a equipe assistencial.
Você provavelmente já perde dinheiro hoje — só não consegue medir.
Hospitais que digitalizam a CME com CMEXX recuperam o investimento em menos de 12 meses apenas com a redução de extravios e cancelamentos cirúrgicos.
- Você precisa provar conformidade em auditoria — e hoje depende de planilhas dispersas.
- Custo de instrumental cirúrgico cresce, mas falta visibilidade de onde está o desperdício.
- Cirurgias são canceladas por falta de material e ninguém sabe explicar o motivo raiz.
- A equipe da CME está sobrecarregada e a diretoria cobra mais com menos.
- Você quer parar de tomar decisão por achismo e começar a decidir por indicador.
Pronto para transformar sua CME em centro de resultados?
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